ПОИСК
ВЫБЕРИТЕ НОМЕР
         
Показать все
статьи из этой
рубрики
Показать все
статьи этого
автора
Показать все
статьи по этой теме
НАШИ ИЗДАНИЯ
Connect! Мир Связи
Каталог-справочник
НАШИ ПРОЕКТЫ
Наши авторы о важном
СОТРУДНИЧЕСТВО
Выставки и конференции
Connect Conferences
РЕКЛАМА



Яндекс Цитирования





Rambler's Top100 Rambler's Top100


Тема номера
Экономические вопросы внедрения и эксплуатации КИС   Андрей Кузьмин

Читая годовые отчеты о результатах деятельности производителей ERP-систем или аналитические отчеты компаний IDC, AMR Research и других, понимаешь, что мировой рынок приложений класса ERP растет, и такая тенденция сохранится. При этом необходимо понимать, что основные пользователи на традиционных рынках – компании из списка Fortune 500 – уже внедрили и используют различные ERP-системы.

Андрей Кузьмин Средние и малые предприятия (SMB), а именно на них сейчас делают ставку «гранды» рынка ERP, – наиболее трудный рынок для поставщиков ERP и консультантов по внедрению, поскольку эти компании традиционно считают деньги более тщательно, чем крупные собратья, просто в силу того, что их у них меньше. Согласно исследованию, проведенному Meta Group среди 63 малых, средних и крупных компаний, среднее значение ТСО (Total Cost of Ownership – совокупная стоимость владения) составило 15 млн долл. (минимальное значение – 400 тыс. долл., максимальное – 300 млн. долл.). Поэтому стоимостной фактор в процессе принятия заказчиком решения о внедрении ERP играет если не определяющую, то одну из главных ролей.
Для большинства отечественных консалтинговых компаний, «избалованных» крупными нефтяными или телекоммуникационными проектами, этот факт стал неприятным открытием, поскольку структура и внутренняя методология не были ориентированы на выполнение небольших (по времени, объему и деньгам) проектов. «Динозавры» рынка (компании с количеством консультантов более 50 человек) постепенно начинают меняться, пытаясь приспособиться к новым условиям либо путем слияния/поглощения (что, на мой взгляд, лишь продлевает «агонию»), либо за счет полной переориентации на SMB-клиентов. В последнее время также наблюдается увеличение количества небольших консалтинговых компаний с коллективом 3 – 10 человек, привлекающих ресурсы фрилансеров под конкретные задачи в небольших проектах. «Предложение» рынка консалтинговых услуг начинает подстраиваться под «спрос» клиентов SMB-сегмента, демонстрируя, таким образом, взаимный интерес к снижению стоимости внедрения и последующей эксплуатации.
Если проанализировать совокупность затрат на внедрение современной ERP-системы, то можно выделить следующие основные элементы затрат по всем этапам жизненного цикла ERP-системы (рис. 1).
Все элементы затрат на внедрение ERP-системы также подразделяются на категории (рис. 2).
При этом практически не важна модель реализации проекта ERP (аутсорсинг, инсорсинг, смешанная), поскольку независимо от модели реализации проекта все перечисленные затраты будут иметь место. Другой вопрос в том, по какой цене они будут учтены в проекте: например, стоимость внешнего консультанта с рыночной почасовой ставкой для обучения пользователей системы будет наверняка выше, чем заработная плата внутреннего работника за соответствующий период.
Однако на сроки и стоимость проекта внедрения ERP-системы в гораздо большей степени влияют следующие факторы.

Продолжение читайте в печатной версии журнала




Заказать полную PDF-версию свежего номера Connect!



Показать все статьи по теме КИС (Корпоративные информационные системы)

Поставьте свою оценку:
   1   2   3   4   5   

< Предыдущая статья

  
Следующая статья >

НАШИ ПРОЕКТЫ
ПРОСМОТР ПО ТЕМАМ
IP-телефония
Беспроводная связь
Бизнес-аналитика
Биллинг и OSS/BSS решения
Видеоконференцсвязь
Измерительная техника
Инфокоммунникации регионов
Информационная безопасность
ИТ-услуги
КИС (Корпоративные информационные системы)
Контакт-центры
КСПД (Корпоративные сети передачи данных)
Мобильная связь
Облачные технологии
Профессиональная радиосвязь
Серверные решения
Системы бесперебойного питания
Системы хранения данных
Ситуационные центры
Спутниковая связь
УПАТС
Фиксированная связь
Цифровое телевидение
TOP 20 СТАТЕЙ
Роль государства в обеспечении информационной безопасности
Консолидация телекоммуникационных ресурсов отраслей топливно-энергетического комплекса
Реквием по SoftSwitch
Трехсайтовая архитектура – реальная защита от катастроф
В Тулу за кальяноваром, или Что такое адаптивный call-центр
Ненадежность IP-телефонии: мифы и реальность
Четвертым будешь?
Путеводитель по рынку OSS-решений
В жизни все бывает, поэтому сделайте резервную копию…
Оптимизация энергопотребления в современном ЦОД
VSATизация России – промежуточные итоги
Современные программные телефоны
Аккумуляторные батареи для современных ИБП
Особенности информатизации телекоммуникационных компаний в России
Отечественные производители телекоммуникационного оборудования
Проблемы нормативно-правового, организационно-технического и программного обеспечения защиты информационных систем
Смена поколений в стандартизации СКС
Проблемы и перспективы формирования мобильной медиасреды в России
Принципы организации сетевой инфраструктуры ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»
Модульные отказоустойчивые системы бесперебойного питания: за и против
Все ТОПовые статьи >>