ПОИСК
ВЫБЕРИТЕ НОМЕР
         
Показать все
статьи из этой
рубрики
Показать все
статьи этого
автора
Показать все
статьи по этой теме
НАШИ ИЗДАНИЯ
Connect! Мир Связи
Каталог-справочник
НАШИ ПРОЕКТЫ
Наши авторы о важном
СОТРУДНИЧЕСТВО
Выставки и конференции
Connect Conferences
РЕКЛАМА



Яндекс Цитирования





Rambler's Top100 Rambler's Top100


Отрасль
eSOMS – ключ к повышению эффективности работы оперативного персонала   Валерий Якимовец

Валерий Якимовец
главный эксперт Департамента противоаварийной готовности и радиационной защиты,
СКЦ «Концерн «Росэнергоатом»

Оперативный персонал АЭС

Ни одно предприятие энергетики, сколь бы современным оно ни было, не может обойтись без оперативного персонала. Причина проста – не все процессы управления можно поручить автоматике. Всегда будут сохраняться условия, в которых решение может принимать только квалифицированный специалист, глубоко знающий процессы, происходящие в сложных энергетических установках, а если речь идет об атомной отрасли, то еще и разбирающийся в физике реакторной установки.

Главной задачей оперативного персонала АЭС является обеспечение безопасной и безаварийной эксплуатации систем и оборудования АЭС во всех режимах работы, а основной особенностью его работы – круглосуточный сменный режим работы в составе оперативных бригад, сформированных из специалистов около 20 подразделений АЭС. 

Деятельность оперативного персонала АЭС сложна и многогранна – это и соблюдение требуемого режима работы реакторной и турбинной установок; и производство переключений, пусков и остановов; и проведение проверок и испытаний оборудования; и подготовка к производству технического обслуживания и ремонтных работ; и предотвращение аварий и снижение их возможных последствий. Основным видом деятельности оперативного персонала АЭС является управление работой реакторной установки, теплового и электрического оборудования станции в соответствии с планом несения нагрузки и с программами перехода из одного режима работы в другой. Помимо задач управления в зону ответственности оперативного персонала входит поддержание систем и оборудования в исправном состоянии. 

Даже на самых высокотехнологичных предприятиях пока нельзя обойтись без обходов, они необходимы для визуального контроля состояния оборудования и сбора показаний контрольно-измерительных приборов. Обходы и осмотры выполняются оперативным персоналом АЭС только по согласованным и утвержденным маршрутам и в соответствии с утвержденными графиками. Как правило, в течение одной смены в каждом подразделении разными специалистами выполняются десятки обходов продолжительностью от 15 до 50 минут. Маршрут обычно проходит через несколько помещений и может включать свыше 40 точек контроля. Оперативному персоналу нельзя выполнять обходы без маршрутных карт, поскольку состояние оборудования, параметры работы и выявленные дефекты должны фиксироваться в чек-листе непосредственно в процессе обхода. По завершении обхода персоналу необходимо сделать записи в оперативной документации: журнале обходов, оперативных журналах на местах, журнале дефектов и т. д. – всего на АЭС ведется свыше 50 журналов. Все рукописные замечания по работе систем и оборудования нужно переносить из чек-листа в оперативные журналы вручную. 

Отдельной проблемой обходов продолжает оставаться то, что, несмотря на имеющиеся отметки в маршрутной карте, трудно установить сам факт осмотра каждой точки контроля на маршруте. Поэтому на некоторых АЭС в качестве вспомогательного средства контроля на маршруте обхода устанавливаются макеты часов, стрелки которых обходчик при подходе к точке контроля должен установить в положение, соответствующее текущему времени. 

Несмотря на обилие выполняемых задач, работа оперативного персонала АЭС остается наименее автоматизированной частью деятельности по эксплуатации АЭС. Справляться с большим объемом информации, представленной в рукописном виде, позволяют только высокая дисциплина и традиционный профессионализм специалистов атомной отрасли. Тем не менее при работе с бумажной документацией, которая исключает возможность оперативного поиска информации, подчас возникают неприятные коллизии. Например, в период планово-предупредительного ремонта, чтобы найти задание, написанное на прошлой неделе, нужно пролистать десятки страниц, а чтобы найти сменное задание, написанное полгода назад, придется перелистать уже несколько журналов. Причем нередки ситуации, когда в одной части журнала техническое распоряжение выдано, а в другой – отменено.

Переход к электронной форме ведения журналов сдерживается тем, что большинство журналов являются документами строгой отчетности, а рукописный порядок ведения таких журналов регламентируется соответствующими отраслевыми нормами.

Автоматизация поддержки оперативной деятельности. Системы EOM 

На отдельных российских АЭС есть примеры разработки и внедрения информационных систем, в той или иной части покрывающих процессы работы оперативного персонала. Подобные задачи автоматизации решаются либо в виде создания модулей составе комплексной системы управления ТОиР, либо в виде отдельных программно-технических комплексов. В частности, на Балаковской АЭС отдельные модули ИС АЭС автоматизируют ведение журнала заявок на вывод оборудования в ремонт, журнала заданий оперативному персоналу, журнала дефектов, формирование рапорта начальника смены/блока, учет ввода-вывода защит и блокировок, учет событий низкого уровня и учет опыта эксплуатации. Кроме того, там развернут отдельный программный комплекс, позволяющий использовать при обходе мобильные терминалы сбора данных на базе КПК с последующим автоматическим переносом снятых показаний и выявленных замечаний в электронные журналы. Для контроля прохождения маршрута применяются маркировка точек контроля и автоматическое считывание меток при проходе. Маршрутные карты при обходах с терминалами сбора данных не используются. В случае неполадок мобильного оборудования оперативный персонал использует резервные копии чек-листов и схемы маршрутов. Электронные версии чек-листов размещены на персональных компьютерах, установленных на рабочих местах оперативного персонала.

Аналогичные работы в течение последних лет выполнялись и на ряде других российских АЭС, в частности на Смоленской АЭС в рамках проекта по развитию системы «Десна-2», предназначенной для автоматизации процессов ТОиР. В ее составе был создан модуль мобильных обходов и обеспечено ведение электронного журнала дефектов.

Тем не менее до сих пор эти проекты не носили характер общеотраслевых, любое из внедренных решений остается ориентированным на условия конкретной АЭС и малопригодно для тиражирования. 

Между тем на международном рынке программного обеспечения информационные системы для поддержки работы оперативного персонала сложных промышленных объектов, в том числе АЭС, давно уже выделяются в самостоятельный класс. Такой класс информационных систем называется EOM (Enterprise Operation Management – поддержка оперативной деятельности).

В классической иерархии информационных систем EOM занимают промежуточное место между уровнями систем EAM (Enterprise Asset Management – управление активами предприятия, включая процессы ТОиР) и систем SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition – управление технологическими процессами и сбор данных).

Ключевое отличие систем класса EOM от систем класса EAM состоит в том, что EOM – это прежде всего управление эксплуатацией сложных промышленных объектов, где оборудование рассматривается с позиции его технологического места и роли в технологическом процессе. Важно то, в каком состоянии находится оборудование – включено, выключено, в ремонте, а не какой у него серийный номер или год выпуска. С точки зрения EOM оборудование всегда находится в одном и том же месте, отведенном ему в технологической схеме. 

В EAM же оборудование рассматривается с позиции его уникальности, а предметом управления является весь жизненный цикл экземпляра оборудования – от изготовления до списания. При этом оборудование может перемещаться из одного технологического места в другое и менять владельца, но оставаться вовлеченным в процессы технического обслуживания и ремонта, внесения изменений в конструкцию, управления работами и поставками.

Знакомьтесь: система eSOMS

Одним из наиболее заметных программных продуктов класса ЕОМ является система eSOMS (Electronic Shift Operation Management System) – разработка компании Ventyx, недавно вошедшей в состав корпорации ABB. Это решение изначально создавалось для нужд атомной энергетики, оно используется на большинстве атомных станций США, Канады и Западной Европы. Позднее решение получило распространение на военно-морском флоте, в нефтегазовой и химической промышленности.

Уникальность eSOMS состоит в том, что переход к использованию системы практически не меняет привычной работы оперативного персонала. Просто действия, которые раньше выполнялись с использованием бумажных бланков, теперь можно производить в информационной системе, попутно получая сокращение повторов однотипных действий, более высокую степень защиты от ошибок и контроль за выполнением комплекса работ на одном и том же оборудовании. Разработчики eSOMS вложили в систему только те функции, которые необходимы персоналу в практической деятельности, не перегружая ее излишней бизнес-логикой. Вместе с тем система осталась открытой для адаптации к специфическим особенностям конкретной АЭС, правилам, регулирующим атомную энергетику различных стран, а также к нормативам других отраслей промышленности. Опыт внедрения eSOMS сконцентрирован в методологии Ventyx ClearPath, которая содержит детальные рекомендации по развертыванию системы на объекте и включению eSOMS в существующий организационный и системный ландшафт высокотехнологичного предприятия.

С архитектурной точки зрения eSOMS представляет собой трехуровневую систему, состоящую из совокупности интегрированных программных модулей, работающих с общей базой данных MS SQL Server или Oracle DBMS. Модули реализованы в форме web-приложений по технологии ASP.NET, которые исполняются на платформе MS Internet Information Server. В качестве «тонкого клиента» используется MS Internet Explorer.

В состав eSOMS входят следующие модули:

  • «оборудование» (Equipment Data) – единственный модуль, без которого нельзя работать с системой; 
  • «оперативные журналы» (Narrative Logs) – второй по значимости и по частоте использования модуль, который неразрывно связан с процессом сдачи-приемки смен и регистрации большинства критических операций, выполняемых с использованием других модулей;
  • «обходы» (Operator Rounds) – модуль обладает исчерпывающей функциональностью для подготовки, планирования, выполнения обходов и приемки результатов обходов; 
  • «уведомления об изменениях» (Notice of Change) – основное средство коммуникации в системе eSOMS, позволяющее информировать оперативный и ремонтный персонал о событиях и предупреждениях, поступающих из других модулей системы eSOMS, а также фиксировать факт ознакомления с сообщением;
  • «отключение оборудования и обеспечение условий безопасности» (Clearance/Tagout/Lockout) – модуль имеет, пожалуй, наиболее сложную функциональность, поскольку обеспечивает очень ответственный в эксплуатации АЭС процесс вывода оборудования из работы;
  • «контроль эксплуатационных ограничений» (Limiting Conditions for Operation /LCO/ Tracking) – модуль поддерживает функции, критичные для обеспечения безопасной эксплуатации, в части контроля технологических ограничений;
  • «управление конфигурацией» (Configuration Control) – модуль обеспечивает одну из важнейших сторон деятельности оперативного персонала – переключение режимов работы систем и энергоблока в целом;
  • «квалификация и планирование персонала» (Personnel Qualifications & Scheduling) – модуль позволяет оптимизировать персональный состав смен с учетом квалификационных требований;
  • сервисный модуль (Administration) предназначен для настройки параметров системы, ведения справочников, формирования ролей и регистрации пользователей.

Интеграция модулей eSOMS организована таким образом, что большинство модулей могут внедряться независимо и поэтапно. 

Практические аспекты использования eSOMS

Ведение графика работы персонала – весьма непростая задача, если необходимо обеспечивать наличие в составе смены специалистов с требуемой квалификацией, причем с учетом отпусков, изменяющегося плана работ и пр. Система eSOMS помогает учитывать штатный состав подразделений и состав оперативных смен, составлять расписания выхода персонала в смены, вносить оперативные изменения, включая анализ вариантов «что, если…». В системе легко отслеживаются наличие и сроки действия разрешений, допусков и персональных лицензий на ведение технологических процессов, постоянно контролируются соответствие требованиям к квалификации работников и ограничения на совмещение должностей. В числе прочего система следит за признаками усталости каждого работника и сигнализирует о нарушениях режима труда и отдыха персонала.

Каждая запись в электронных журналах eSOMS может иметь связи с оборудованием, системами, функциональными группами и нарядами, что позволяет в любой момент поднять все записи по любому из объектов. Использование шаблонов дает возможность максимально быстро заносить в журнал часто повторяющиеся записи, а механизм автоматически заменяемых параметров делает шаблоны универсальными. Шаблоны группируются по назначению, что позволяет оператору выбирать только те, которые ему необходимы. 

В системе eSOMS эффективно реализуются регламенты ознакомления персонала с изменениями в документации, распоряжениями и т. п. Система дает возможность планировать процесс ознакомления во времени и существенно облегчает формирование списков рассылки на основании принадлежности сотрудников к структурному подразделению, должностей, групп рассылок или же просто на основании фамилии и имени. Если к сообщению прикладываются документы, то поставить метку «Ознакомлен» нельзя до тех пор, пока все документы не открыты.

Поскольку деятельность оперативного персонала теснейшим образом связана с работой ремонтных подразделений и службами оперативного управления, система eSOMS имеет средства синхронизации планов работ, которые формируются в системе ТОиР или системах сетевого планирования. 

Основной точкой соприкосновения оперативных и ремонтных служб является подготовка оборудования к ремонтным работам. Перед тем как допустить ремонтный персонал к выполнению работ, оперативному персоналу необходимо как минимум: отключить участок технологической схемы, в которую входит неисправное оборудование, повесить предупреждения и установить блокирующие устройства, обесточить электрооборудование и установить заземления, выполнить дренаж и установить технологические заглушки, поставить ограждения вокруг места работ и развесить знаки безопасности. После завершения ремонтных или монтажных работ все перечисленные действия потребуется выполнить в обратной последовательности. Особенно сложной картина становится, если одновременно производится целый ряд работ. Все взаимозависимости между отдельными условиями и мерами безопасности при выполнении комплекса работ обеспечивает система eSOMS, осуществляя автоматизированный контроль конфликтов состояния оборудования. Кроме того, все работы по подготовке оборудования синхронизируются с нарядами на производство ТОиР на уровне типовых шаблонов, каждому шаблону ТОиР соответствует шаблон работ оперативного персонала.

В базе данных оборудования системы eSOMS сосредоточена вся информация по характеристикам оборудования, его местонахождению и т. п., а также об истории событий, относящихся к данному оборудованию. Чем большее количество смежных модулей eSOMS задействовано в работе, тем богаче будет информация, отображаемая в карточке оборудования. Поскольку работа eSOMS изначально предполагает тесную связь с информационными системами класса EAM (ERP) и SCADA (АСУ ТП), база данных оборудования может пополняться из любой внешнrq системs и в дальнейшем синхронизироваться с ними.

В системе eSOMS ведется подготовка рабочих программ переключений в виде описания исходного состояния и последовательности действий по переводу систем в целевое состояние. Каждая программа переключений перед ее выполнением проходит цепочку электронного согласования и утверждения. Пошаговое выполнение программы отслеживается с указанием времени выполнения операции, имени исполнителя и контролера.

Поскольку контроль технологических ограничений крайне важен при выполнении любых работ на оборудовании АЭС, такие ограничения заранее закладываются eSOMS со ссылкой на нормативные документы и соответствующие разделы этих документов. Ограничения бывают двух типов: запрещающие дальнейшую эксплуатацию и устанавливающие предельный срок нахождения оборудования в состоянии отклонения от нормальных условий. Все виды ограничений постоянно контролируются eSOMS на основании значений параметров и информации о режимах работы оборудования.

Работа оперативного персонала в основном выполняется не на рабочем месте, а в местах размещения оборудования. Поэтому eSOMS обеспечивает персонал средствами мобильного использования информации, накопленной в системе. Мобильные устройства также применяются для регистрации показаний оборудования при обходах, для регистрации операций на оборудовании. Имеется возможность вести на мобильном устройстве оперативные журналы и выполнять периодическую синхронизацию с основной базой системы eSOMS.

Мобильный вариант модуля «Обходы» рекомендуется применять в качестве основного инструмента, поскольку большинством важных функций модуля удобнее пользоваться именно в мобильной версии. Перед началом маршрута (или в начале смены) в мобильный терминал сбора данных загружается вся требуемая информация для удаленной работы: шаги маршрута, необходимая документация. По завершении обхода выполняется выгрузка собранных на маршруте данных для анализа или возможной корректировки с последующим утверждением результатов обхода вышестоящим персоналом.

В настоящее время в ОАО «Концерн «Росэнергоатом» сформированы технические требования к системе и выбрана пилотная АЭС для внедрения – это Смоленская АЭС. Запланированы проведение конкурсных процедур и заключение договора на выполнение работ. Практические результаты внедрения eSOMS в ОАО «Концерн «Росэнергоатом» будут освещены после завершения первого этапа работ в следующем году. 




Заказать полную PDF-версию свежего номера Connect!



Показать все статьи по теме КИС (Корпоративные информационные системы)

Поставьте свою оценку:
   1   2   3   4   5   

< Предыдущая статья

  
Следующая статья >

НАШИ ПРОЕКТЫ
ПРОСМОТР ПО ТЕМАМ
IP-телефония
Беспроводная связь
Бизнес-аналитика
Биллинг и OSS/BSS решения
Видеоконференцсвязь
Измерительная техника
Инфокоммунникации регионов
Информационная безопасность
ИТ-услуги
КИС (Корпоративные информационные системы)
Контакт-центры
КСПД (Корпоративные сети передачи данных)
Мобильная связь
Облачные технологии
Профессиональная радиосвязь
Серверные решения
Системы бесперебойного питания
Системы хранения данных
Ситуационные центры
Спутниковая связь
УПАТС
Фиксированная связь
Цифровое телевидение
TOP 20 СТАТЕЙ
Роль государства в обеспечении информационной безопасности
Консолидация телекоммуникационных ресурсов отраслей топливно-энергетического комплекса
Реквием по SoftSwitch
Трехсайтовая архитектура – реальная защита от катастроф
В Тулу за кальяноваром, или Что такое адаптивный call-центр
Ненадежность IP-телефонии: мифы и реальность
Четвертым будешь?
Путеводитель по рынку OSS-решений
В жизни все бывает, поэтому сделайте резервную копию…
Оптимизация энергопотребления в современном ЦОД
VSATизация России – промежуточные итоги
Современные программные телефоны
Аккумуляторные батареи для современных ИБП
Особенности информатизации телекоммуникационных компаний в России
Отечественные производители телекоммуникационного оборудования
Проблемы нормативно-правового, организационно-технического и программного обеспечения защиты информационных систем
Смена поколений в стандартизации СКС
Проблемы и перспективы формирования мобильной медиасреды в России
Принципы организации сетевой инфраструктуры ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»
Модульные отказоустойчивые системы бесперебойного питания: за и против
Все ТОПовые статьи >>